這些信息在公司內部很容易核實，即使你不在要害部門，比如你的公司究竟在產(chǎn)品、技術、運營、渠道、銷售以及成本控制上有沒有超出同行的地方，如果沒有，那毛利率突然詭異增加就一定有問題了。

6年時間里，他先后擔任了兩家游戲公司的創(chuàng)始人，回想當初放棄大廠穩(wěn)定的工作收入，一頭扎進創(chuàng)業(yè)浪潮的原因時，金志雄給出的答案毫不遮掩：“當時年輕，創(chuàng)業(yè)就是沖著上市去的。老板不信任我，我連招一個自己喜歡的工程師進來的權利都沒有。

”創(chuàng)業(yè)4年多，第一次創(chuàng)業(yè)楊寧虧了30萬，第二次創(chuàng)業(yè)作為公司的技術合伙人，每月領著1萬元的工資，財務上不僅沒自由反倒降低了生活質量。其中遇到志同道合的合伙人，是除資金以外，第二重要的部分。開發(fā)完第一款游戲后，公司現(xiàn)金流吃緊，沒有余錢再去開發(fā)第二款游戲。

他不明白自己明明是憑著之前總結出的經(jīng)驗選擇的加入這家公司，為何還是掉進了坑中。前陣子，朋友圈瘋轉的《雖然老公一毛錢股份也沒拿到，在我心里，他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》這篇文章，描述了一個創(chuàng)業(yè)合伙人，在公司上市后被CEO掃地出局，股權分文未拿的故事。

”李進告訴100offer，“前期大家都覺得低價燒錢沒關系，還可以通過后期的融資補回來，這是很致命的一個錯誤。

無論選擇了哪種開始，我想他們尋找的，絕不是一份工作機會那么簡單，而是一個可以將創(chuàng)業(yè)多年吸收的寶貴經(jīng)驗，換一個地方繼續(xù)發(fā)揮價值的地方。咪蒙說，熱點、金錢、性、暴利是社交網(wǎng)絡中最能帶來閱讀量的元素。

所以有關情懷和創(chuàng)業(yè)那點事，也就是這樣的關系：情懷是一個不錯的消費沖動，但它無論如何也替代不了市場競爭中所需要的核心競爭力。社交網(wǎng)絡時代的人們不僅像咪蒙說的這樣選擇自己愿意閱讀的微信文章，甚至以此為基礎選擇自己愿意獲取的信息。

于是……也就沒有了然后。第三口鍋：融資了就可以財務自由想通過融資來獲得財務自由的，要么是騙子，要么是傻子。